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新時代 新征程——記北控綠海能公司2021年半年工作總結會圓滿落幕

時間:2021-07-28     作者:admin     瀏覽次數:81

7月28日下午,北控綠海能公司在報告廳召開2021年上半年工作總結會。


會上,安監部、生產部、計劃經營部、財務部、綜合管理部等部門負責人就上半年工作完成情況進行詳細匯報:

安監部上半年組織隱患排查及專項檢查15次,新編、修編制度文件近20份,組織安全教育培訓、考試、應急演練共550余人次,同時,在“安全生產月”活動期間積極開展各種專項活動,增強員工安全生產意識,為公司安全生產保駕護航。

生產部按照年初計劃共完成3臺焚燒爐計劃性檢修4次、非計劃性檢修3次,完成設備技改項目5個,同時,結合“增強危機意識、主動擔當作為”大討論活動,樹立員工危機意識,出色完成了上半年生產任務指標,為全年生產任務的完成奠定了堅實的基礎。

計劃經營部上半年根據集團公司要求,完善采購制度,建立合格供應商目錄,對進廠的供應商、服務商嚴格執行公司疫情防控要求,為生產運營提供優質服務,同時,積極貫徹執行“開源節流”的經營管理理念,克服大宗物資及部分材料價格持續上漲因素,上半年共節省成本約27萬元。

財務部匯報了公司上半年整體經營情況,其中主營業務收入、利潤總額相比同期略有上升,但由于下半年設定的預算指標高于上半年,公司經營任務依舊十分艱巨,仍需各部門加強配合,繼續推進技術改造,處理垃圾增發上網電量,確保完成全年預算指標。

綜合管理部上半年開展建黨百年系列活動4次,組織召開企業學徒制培訓工作協調會6次,內部競聘上崗3次,接待各類參觀近800人,定期組織保安、保潔、綠化等外委單位召開包保會,從整體提升公司對內、對外形象。

各部門還對上半年工作中制度管理、專業技術、安全風險管控等方面的不足之處進行了深刻剖析及認真總結,對下半年的重點工作進行了規劃。

針對各部門工作完成情況,田鋒在講話中指出,一是加強黨建及企業文化建設,助推企業高質量發展。二是嚴格執行雙重預防管控及安全生產三級管控體系,營造良好的安全生產環境。三是加強員工專業技能、應急演練培訓,提升全員安全預防預控能力。四是要夯實基礎管理,提高精細化管理水平。五是要繼續開展生產指標競賽,強化員工節能降耗意識,提升公司整體經濟效益。六是要加強人內部員工的選拔和培養,為企業培養優秀的人才儲備力量。七是要制定中長期企業發展目標,結合環境集團“十四五”規劃目標,爭取把項目打造成為國內一流的垃圾焚燒電廠。

對下半年的重點工作,田鋒也提出要求,一是要加強安全環保生產管理,強化紅線意識,堅守底線思維。二是咬定全年生產目標不放松,抓細抓實做好防汛安全、疫情防控安全和生產安全工作,保障公司生產正常運行。三是加快推進重點技改工作的實施,確保全年生產任務目標順利完成。

最后,公司領導對2021年上半年榮獲北控榮譽的集體、個人以及評選出的優秀員工、安全標兵進行頒獎,激勵大家在今后的工作中要向榜樣看齊,以銳意進取的精神、奮發有為的姿態,攜手并肩邁向新征程!


——常務副總經理田鋒為獲得北控榮譽的集體、個人頒獎

——副總經理楊臻為安全標兵頒獎

——副總經理田禾為優秀員工頒獎


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